Beste bezoeker,
Welkom bij het onderzoek "Duurzaamheidsdialoog Financiële Sector".
Wij stellen het zeer op prijs dat u mee wilt doen aan deze enquête.
Het vertrouwen in de financiële sector moet worden hersteld. Dat kan onder meer als de sector een grotere bijdrage gaat leveren aan de duurzame ontwikkeling van Nederland. Doel van het onderzoek is uit te vinden wat u, werkzaam in de financiële sector, of belanghebbende (klant, toeleverancier, begunstigde, aandeelhouder, belastingbetaler), daarvoor nodig heeft.
Daarmee bedoelen we dat de aandacht voor de biodiversiteit, het milieu, het klimaat en de rechten en wensen van mensen binnen en buiten Nederland net zo zwaar meewegen in ons dagelijkse keuzen, als onze financiële belangen. We willen immers een samenleving waar huidige generaties goed in kunnen leven, en die tegelijk onze kleinkinderen en de generaties daarna dezelfde kansen op welvaart en welzijn biedt.
Kortom, we willen van u weten wat er nodig is om van de financiële sector een duurzame financiële sector te maken, met oog voor de kwaliteit van de wereld van morgen.
Het onderzoek bestaat uit 50 meerkeuzevragen. Het beantwoorden duurt maximaal 20 minuten. Wij hopen dat u daarnaast de moeite neemt om de vijf open vragen aan het einde te beantwoorden, omdat we graag uw mening willen horen.
De mensen die niet in vaste dienst zijn en/of niet werkzaam zijn in de financiële sector, maar wel hun mening willen geven over de rol van banken, verzekeraars, vermogensbeheerder en andere financiële partijen, nodigen we van harte uit om hun visie te geven bij de open vragen.
Dit onderzoek wordt ondersteund door NIBE-SVV, Eumedion en Agentschap NL.
Alvast bedankt!
Wibo Koole
Ruud Schuurs
Marleen Janssen Groesbeek
Vragen? purewinst@gmail.com
|
|
| |
| Hieronder volgen eerst een aantal vragen over uw organisatie. |
|
| |
| Mijn organisatie is een: |
 | Bank |
| Vermogensbeheerder |
| Verzekeraar |
| Pensioenfonds |
| Accountanty |
| Consultancy |
| Onderneming actief in productie of transport |
| Onderneming actief in groot- of detailhandel |
| Onderneming actief in dienstverlening |
| Onderneming actief in media- of cultuursector |
| Toezichthouder |
| Koepel- of brancheorganisatie |
| Onderwijsinstelling |
| Onderdeel van (semi-)overheid |
| ZZP'er/Freelance |
 | Anders: bouw |
|
| |
| De jaaromzet van mijn organisatie is: |
| Minder dan € 8,8 miljoen |
| Tussen € 8,8 miljoen - € 35 miljoen |
| Tussen € 35 miljoen - € 140 miljoen |
| Tussen € 140 miljoen - € 560 miljoen |
| Tussen € 560 miljoen - € 2,2 miljard |
| Tussen € 2,2 miljard - € 8,8 miljard |
| Tussen € 8,8 miljard - € 35 miljard |
| Meer dan € 35 miljard |
| Weet niet |
|
| |
| Het aantal mensen dat wereldwijd bij mijn organisatie werkt is: |
| Minder dan 10 mensen |
| 10 tot 50 mensen |
| 50 tot 250 mensen |
| 250 tot 1250 mensen |
| 1250 tot 6250 mensen |
| 6250 tot 12.500 mensen |
| 12.500 tot 25.000 mensen |
| 25.000 tot 50.000 mensen |
| 50.000 mensen of meer |
| Weet niet |
|
| |
| Het aantal mensen dat in Nederland bij mijn organisatie werkt is: |
| Minder dan 10 mensen |
| 10 tot 50 mensen |
| 50 tot 250 mensen |
| 250 tot 1250 mensen |
| 1250 tot 6250 mensen |
| 6250 tot 12.500 mensen |
| 12.500 tot 25.000 mensen |
| 25.000 tot 50.000 mensen |
| 50.000 mensen of meer |
| Weet niet |
|
| |
Mijn organisatie is aangesloten bij internationale netwerken zoals:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| ICGN (International Corporate Governance Network) |
| UNPRI (Principles Responsible Investment) |
| Eurosif (Europese fora verantwoord beleggen) |
| IFAC (The International Federation of Accountants) |
| WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) |
| UN Global Compact |
| GRI (Global Reporting Initiative) |
| Niet van toepassing |
| Weet niet |
| Anders: |
|
| |
Mijn organisatie is aangesloten bij nationale netwerken:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Eumedion |
| HFC (Holland Financial Centre) |
| NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants) |
| NIBE-SVV (Ned. Instituut Bank-, Verzekerings-, en Effectenbedrijf) |
| NVB (Nederlandse Vereniging van Banken) |
| VBDO (Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling) |
| VBA (Vereniging van BeleggingsAnalisten) |
| Niet van toepassing |
| Weet niet |
| Anders: |
|
| |
| Hieronder volgt een aantal stellingen of vragen over u en uw positie in de organisatie. |
|
| |
| Ik ben een.. |
| Vrouw |
| Man |
|
| |
| Mijn leeftijd is... |
| Onder 25 jaar |
| Tussen 26 en 35 jaar |
| Tussen 36 en 45 jaar |
| Tussen 46 en 55 jaar |
| Tussen 56 en 65 jaar |
| Ouder dan 65 jaar |
|
| |
| Mijn hoogst genoten opleiding is: |
| MBO |
| HBO |
| WO bachelor |
| WO master |
| WO doctoraat |
| Anders: |
|
| |
| Het aantal personen aan wie ik leiding geef is: |
| minder dan 5 |
| tussen 5 en 10 |
| tussen 10 en 20 |
| tussen 20 en 50 |
| tussen 50 en 100 |
| Meer dan 100 |
| Ik geef geen leiding |
|
| |
| Ik werk voor de afdeling die verantwoordelijk is voor maatschappelijke verantwoord of duurzaam ondernemen in mijn organisatie |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Anders: |
|
| |
Ik ben maatschappelijk actief:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Ik doe vrijwilligerswerk via mijn werk |
| Ik doe vrijwilligerswerk in mijn vrije tijd |
| Ik help op school/sportclub |
| Ik zit tegen vergoeding in een raad van advies/toezicht |
| Ik ben maatschappelijk niet actief |
| Weet niet |
| Anders: zonder vergoeding in raad van advies |
|
| |
Ik heb een profiel en/of maak gebruik van een van of meerdere sociale media:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Linkedin |
| Facebook |
| Twitter |
| Hyves |
| Anders: etc. etc. |
|
| |
Ik denk vaak na over duurzaamheid omdat ik:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| mij zorgen maak over de toekomst van mijn kinderen |
| mij zorgen maak over de toekomst van de wereld als geheel |
| mij zorgen maak over klimaatverandering |
| mij zorgen maak over de beschikbaarheid van voedsel en grondstoffen |
| Ik denk zelden na over duurzaamheid |
| Anders: mij zorgen maak over de houdbaarheid van onze economie en werkgelegenheid |
|
| |
| Ik doe niets aan duurzaamheid - op mijn werk en privé - want het maakt toch niet uit wat ik doe. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Hieronder volgt een aantal stellingen en vragen over hoe u staat tegenover duurzaamheid |
|
| |
| Het Nederlandse bedrijfsleven loopt voorop in de wereld in het streven naar duurzaamheid. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik vind duurzaam ondernemen, beleggen, verzekeren en bankieren... |
| Zeer onbelangrijk |
| Onbelangrijk |
| Noch belangrijk noch onbelangrijk |
| Belangrijk |
| Zeer belangrijk |
|
| |
| Ik vind het belangrijk om met duurzaamheid bezig te zijn in mijn werk, omdat dat mijn werk nuttiger maakt. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik houd me verre van de discussie over het thema duurzaamheid in mijn organisatie omdat ik denk dat een uitgesproken voorkeur daarvoor mijn carrièrekansen schaadt. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik zou graag betrokken willen zijn bij het verduurzamen van mijn organisatie. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
Ik vind het moeilijk om mijn collega's en leidinggevenden in mijn organisatie te overtuigen van de noodzaak van duurzaamheid omdat ik:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Daar geen formele bevoegdheid of verantwoordelijkheid voor heb |
| Geen goede argumenten heb |
| Zelf nog twijfel over het nut van duurzaamheid |
| Bang ben om niet serieus genomen te worden |
| Anders: Kostenreductie is leidend binnen de organisatie |
|
| |
| Ik zou graag de mensen in mijn organisatie die duurzaamheid hoog waarderen beter leren (her)kennen. |
| Mee oneens |
| Weet niet |
| Mee eens |
|
| |
| Hieronder volgt een aantal vragen en stellingen over uw organisatie. |
|
| |
| Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen is, volgens de aanpak van mijn organisatie, het integreren van milieu-, sociale en governancecriteria in de dagelijkse bedrijfsvoering. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| De rol die de financiële sector speelt bij een duurzame ontwikkeling van de economie en de samenleving is: |
| Zeer onbelangrijk |
| Onbelangrijk |
| Noch belangrijk noch onbelangrijk |
| Belangrijk |
| Zeer belangrijk |
|
| |
| Het beleid en verantwoordelijkheid voor maatschappelijk verantwoord ondernemen valt in mijn organisatie onder: |
| Aparte MVO-afdeling |
| Risicomanagement |
| Communicatie- en marketing |
| Investor relations |
| Strategie-ontwikkeling |
| Onderdeel van alle afdelingen |
| Weet niet, onbekend |
| Anders: |
|
| |
| In mijn organisatie wordt aan milieu-, sociale, en governancerisico's te weinig aandacht besteed in verhouding tot financiële risico's. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet, onbekend |
|
| |
| Het management van mijn organisatie heeft (een deel van) zijn variabele beloning gebaseerd op normen voor milieu-, sociale en governanceprestaties. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet, onbekend |
|
| |
| (Een deel van) mijn variabele beloning is gebaseerd op normen voor milieu-, sociale en governanceprestaties. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Niet van toepassing |
|
| |
| Ik word op een niet-financiële manier beloond voor mijn milieu-, sociale en governanceprestaties. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Niet van toepassing |
| Bij antwoord "mee eens": hoe? |
|
| |
| Mijn organisatie is als het gaat om maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen een: |
| Voorloper |
| Middenmoter |
| Achterblijver |
| Mijn organisatie doet nog helemaal niets aan MVO |
|
| |
| Mijn organisatie heeft een duurzaam imago maar ik vind dat dat onterecht is. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Mijn organisatie huurt externe mensen in om het duurzaamheidsbeleid te ontwikkelen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik heb geen idee wat mijn organisatie allemaal doet op het gebied van maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| In mijn organisatie is het moeilijk om de manier van werken te veranderen, ook als duidelijk is dat dat beter zou zijn. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| De leiding van mijn organisatie besteedt aandacht aan duurzaamheid omdat het van haar verwacht wordt, niet omdat zij het belangrijk vindt. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Hieronder volgt een aantal vragen over duurzaamheid, uw organisatie en sector |
|
| |
Duurzaam ondernemen, bankieren en/of verzekeren betekent:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| dat de organisatie de klant centraal stelt |
| dat de organisatie oog heeft voor meer dan financiële risico's |
| dat de organisatie streeft naar hoge kwaliteit producten en diensten |
| dat de organisatie beter naar de medewerker luistert |
|
| |
Een organisatie die streeft naar duurzaamheid:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Loopt minder risico's op financieel en bestuurlijk gebied |
| Loopt minder risico's op milieu- en sociaal gebied |
| Is innovatiever |
| Is toonaangevend in zijn sector |
| Presteert financieel beter |
| Is aantrekkelijk voor getalenteerde mensen |
|
| |
| De Nederlandse financiële sector staat bekend om zijn duurzame prestaties. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
Verslaglegging over milieu-, sociale en governanceprestaties moet verplicht worden voor:
(meerdere antwoorden mogelijk) |
| Beursgenoteerde ondernemingen |
| Alle ondernemingen met meer dan 250 medewerkers |
| Alle ondernemingen |
| Overheid |
| Semi-overheid |
| Alle organisaties |
| Ik vind dat niet-financiële verslaglegging vrijwillig moet zijn |
| Anders: niet verplicht via overheid, maar via aandeelhouders & klanten |
|
| |
| Accountants nemen de toenemende aandacht voor duurzaamheids- of maatschappelijke verslagen serieus. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| De Nederlandse institutionele beleggers zijn bang om verantwoord te beleggen omdat ze verwachten dat rekening houden met milieu-, sociale en goveranceprestaties ten koste gaat van het rendement. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik denk dat mijn organisatie meer winst zal maken als zij prestatiedoelen zet: |
| Voor energie, water en grondstoffen |
| Voor arbeidsomstandigheden, opleiding en klanttevredenheid |
| Voor het voorkomen van reputatierisico |
| Voor meer duurzame financiële en niet-financiële producten en diensten |
|
| |
| Ik kan in mijn organisatie thema's rond duurzaamheid gemakkelijk ter sprake brengen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Als iedereen in mijn organisatie die duurzaamheid hoog waardeert, dat ook werkelijk zou uitspreken, zou mijn organisatie sneller duurzaam veranderen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Aandacht voor duurzaamheid komt pas echt van de grond als: |
| De leiding van de organisatie het belangrijk vindt |
| Nagenoeg iedereen in de organisatie duurzaamheid belangrijk vindt |
| De klant erom vraagt |
| De overheid het afdwingt |
| Er een incident of een ongeluk heeft plaatsgevonden |
|
| |
| De toezichthouders op de financiële sector houden de verduurzaming van de banken, verzekeraars en beleggers tegen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Het middelbaar en hoger onderwijs zou veel meer aandacht moeten besteden aan thema's rond duurzaamheid. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Het huidige onderwijs en cursusaanbod voor mensen in de financiële sector heeft weinig aandacht voor thema's rond duurzaamheid. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| De opleidingen en onderwijsinstellingen werken hard aan een verbreding van duurzaamheid in hun lesstof. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| De huidige generatie docenten bij opleidingen voor de financiële sector heeft behoefte aan meer mogelijkheden om hun kennis op het gebied van duurzaamheid te verbreden. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Bij het zoeken naar een (nieuwe) baan weeg ik het duurzaam imago van potentiële werkgevers serieus mee. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Mijn organisatie heeft een young leaders programma waar jonge managers kennis en ervaring delen, en steun aan elkaar hebben als het gaat om het bewerkstelligen van verandering in de organisatie. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Ik ben geïnteresseerd in een speciale plek of organisatie waar ik rond het thema duurzaamheid mensen kan ontmoeten , mij persoonlijk kan ontwikkelen en kennis kan opdoen. |
| Mee oneens |
| Mee eens |
| Weet niet |
|
| |
| Om de financiële sector het belang van duurzaamheid te laten voelen, moet er... |
| nog meer mensen overstappen naar duurzame banken en wordt het tijd voor een duurzame verzekeraar. Daarnaast mogen ook de pensioenfondsen wel eens aan de bak. Na 30 jaar lullepotten met bedrijven als Freeport McMoran is het tijd voor actie in de taxi, of stemmen met de voeten. |
|
| |
| Om meer weerbaarheid en kennis op het gebied van duurzaamheid te krijgen, wil ik graag dat... |
| er weer werk gemaakt gaat worden van het aloude bildungsideaal. Onderwijs en wetenschap hebben een doel dat verder gaat dan nuttig voor het bedrijfsleven. |
|
| |
| Wat zijn de voornaamste eigenschappen van een financiële sector die ten dienste staat van mens en planeet? |
| - robuust
- betrouwbaar
- degelijk
- in staat tot integrale afwegingen tussen people, planet, profit, hier en elders, nu en later
- |
|
| |
| Wat zijn de (positieve) krachten in de financiële sector die duurzaamheid bevorderen? En welke (negatieve) krachten die die verduurzaming tegenhouden? |
| Positief:
- geldcreatie en de macht als aandeelhouder en investeerder die daarmee samenhangt. Dus niet zoals de ING eerst miljarden overheidssteun nodig hebben om overeind te blijven om daarna radiospotjes te maken dat de overheid geen geld meer heeft om de huidige economische crisis aan te pakken.
- de mogelijkheid om sterk op de lange termijn effecten te focussen. Zeker voor verzekeraars en pensioenfondsen. En daarbij de mogelijkheid om integraal naar effecten te kijken
- mogelijkheid om burgers/bedrijven tot een spaarzamer gedrag aan te zetten
Negatief:
- partijen die blijven geloven in de eeuwige dialoog, als de ander doof blijft voor argumenten heb je andere methoden
- focus op rente ipv versnellen van omloopsnelheid van geld. Fischer formule kent naast geldhoeveelheid ook omloopsnelheid als mogelijkheid tot versnellen. |
|
| |
| Met welke mensen (top-5, nationaal, internationaal) en over welke onderwerpen (top-5) zou u willen praten over een nieuwe impuls voor duurzame ontwikkeling in de financiële sector? |
| - Lester Brown
- Paul Krugman
- Piet Sprengers, ASN Bank
- Rudolf Steiner, Triodos
- Tim Vang, MyC4
Onderwerpen:
- effect van opkomst China, India, op ons begrip duurzaamheid/MVO/corporate governance
- effect van opkomst China, India op investeringshorizon. Chinese investeerders hanteren soms een veel langere tijdshorizon dan Westerse instellingen gewend zijn. Dat geeft andere beslissingen
- financiering van verduurzaming gebouwde omgeving
- financiering van duurzame innovaties
- effect van opkomst peer to peer banking op financieel systeem |
|